SMED.pdf  

FECHAS: A convenir 
IMPORTE: A convenir 
LUGAR: Instalaciones cliente

PROGRAMA:

1.- Qué es el SMED
• Significado del SMED.
• Cambios de modelo.
• Motivos para disminuir el tiempo de cambio.
• Las 5 etapas del SMED.
2.- Análisis de la situación
• Recogida de datos.
• Análisis de los datos.
3.- Separar lo interno de lo externo
• Operaciones internas.
• Operaciones externas.
• Elegir las operaciones internas y las externas.
4.- Organización de las operaciones externas.
• Las 5W.
• Gestión Visual.
• Crear el plan de acciones SMED.
5.- Convertir lo interno en externo
• Simplificar.
• Estandarizar.
• Establecer los parámetros.
• Gestión Visual.
6.- Reducir las operaciones internas
• Combinación de las operaciones.
• Simplificar.
• Estandarizar.
7.- Hacer realidad el SMED
• Indicadores SMED y su objetivo.
• Seguimiento y comunicación.
• Renovar procesos (mejora continua).

DIRIGIDO A:

• Todas las personas encargadas de los cambios y reglajes de las máquinas.